Methodologie und Projektmanagement

Pro­jek­t­man­agement ist eine Disziplin für die Anregung, Organ­isierung, Reg­ulierung, Leitung und Kon­trol­lierung der Arbeit, welche ein Projekt mit sich bringt. Ursprünglich wurde es entwickelt, um die Ein­flussfak­toren für ein erfol­gre­iches Projekt zu managen: Den Hand­lungsspielraum, den Zeitrahmen, die Qualität und die Kosten.

Heaven Solu­tions’ Team hat sich eine flexible Denkweise für das Pro­jek­t­man­agement angeeignet, um so unseren Kunden einen noch besseren Service liefern zu können, indem wir ihnen diverse Frei­heiten anbieten: Sie haben die Möglichkeit auch noch während des Entwick­lungszeitraums ihre Anfragen zu verändern; Wir ver­sichern eine regelmäßige und effiziente Kom­mu­nikation zwischen den Vertretern unserer Kunden und unserem Pro­jek­tteam (von Testern, Entwicklern und Pro­jek­t­man­agern); Wir bieten auch eine regelmäßige Inter­ak­tionen mit Zwis­chen­händlern oder ähn­lichen Ver­mit­tlern an. Unser äußerst kom­pe­tentes Team in Rumänien hat viel Erfahrung mit der Method­ologie wie Scrum und Kanban, um unseren Kunden auch qual­i­tativ hohe Resultate für ihre Off­shore Out­sourcing Pro­jekte liefern zu können.

Tech­nologien: AGILE, Scrum, Kanban, con­tinuous inte­gration, design pat­terns

Fall­studien: 

  • Inter­ne­tradio Streaming Software
  • Kop­plungsan­wendung
  • Share­Point-Bere­it­stellung Turku Uni
  • Immo­bilien Web­seite
  • Dig­i­tal­isierung des UK Par­la­ments
  • Flot­tenservice
  • Doccura
NAX_7226-1

Jonathan Müll

Business Development Manager