Methodologie und Projektmanagement

Pro­jek­t­man­age­ment ist eine Diszi­plin für die Anre­gung, Organ­isierung, Reg­ulierung, Leitung und Kon­trol­lierung der Arbeit, welche ein Projekt mit sich bringt. Ursprünglich wurde es entwickelt, um die Ein­flussfak­toren für ein erfol­gre­iches Projekt zu managen: Den Hand­lungsspiel­raum, den Zeitrahmen, die Qual­ität und die Kosten.

Heaven Solu­tions’ Team hat sich eine flex­ible Denkweise für das Pro­jek­t­man­age­ment angeeignet, um so unseren Kunden einen noch besseren Service liefern zu können, indem wir ihnen diverse Frei­heiten anbi­eten: Sie haben die Möglichkeit auch noch während des Entwick­lungszeitraums ihre Anfragen zu verän­dern; Wir ver­sichern eine regelmäßige und effiziente Kom­mu­nika­tion zwis­chen den Vertretern unserer Kunden und unserem Pro­jek­t­team (von Testern, Entwick­lern und Pro­jek­t­man­agern); Wir bieten auch eine regelmäßige Inter­ak­tionen mit Zwis­chen­händlern oder ähn­lichen Ver­mit­tlern an. Unser äußerst kom­pe­tentes Team in Rumänien hat viel Erfahrung mit der Method­ologie wie Scrum und Kanban, um unseren Kunden auch qual­i­tativ hohe Resul­tate für ihre Off­shore Out­sourcing Pro­jekte liefern zu können.

Tech­nolo­gien: AGILE, Scrum, Kanban, con­tin­uous inte­gra­tion, design pat­terns

Fall­stu­dien: 

  • Inter­ne­tradio Streaming Software
  • Kop­plungsan­wen­dung
  • Share­Point-Bere­it­stel­lung Turku Uni
  • Immo­bilien Webseite
  • Dig­i­tal­isierung des UK Parlaments
  • Flot­tenser­vice
  • Doccura

Cristian Micliuc

CEO & Founder